宏海作为一家快速发展的房地产公司，承载的业务为市场经济的主体,宏海着力正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，宏海要做的事，就是让顾客、员工、股东、社会"四满意"。同时，以此作为宏海的公开承诺,以体现出宏海作为市场经济的主体存在的社会价值。
     
企业精神:艰苦奋斗  开拓创新 诚实做人  踏实做事 
      宏海的董事长郭小锋经多年的创业积累了丰富的公司管理经验，并利用现代科学理论和方法总结得出：艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就宏海今天的辉煌，更不能体会成功的来之不易。
      宏海以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神，而员工的创新精神是宏海能与时俱进的动力和发展的源泉。
      宏海秉承以人为本的精神，而对于长期受宏海文化熏陶的员工来说，做老实人，说老实话、办老实事，是每个员工做事的基本原则。对于宏海这个大家庭来说，员工必须都要讲真话、干实事，只有这样“宏海”才能认识自己、认识别人、认识社会，只有知己知彼， 才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和长处，从而在市场经济激烈竞争的环境中，找到属于自己的位置，创造出自己的品牌。
     
经营理念:简单 透明 规范 责任
       宏海对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，宏海的经营理念很大程度上反映出宏海董事长的思想境界。从宏海董事长郭小锋领导的宏海以及秉承的经营理念来看，宏海文化与宏海董事长浓郁的人文情怀是分不开的，董事长的思想境界正影响着企业的健康和进步。
宏海在人际关系和工作人文环境的建立上保持简单而真诚的态度，鼓励员工直言不讳，为公司创造坦荡、简单的工作环境；绝不勾心斗角，绝不阴暗狭隘，绝不背后议人、挑拨同事关系。
宏海的业务结构、信息披露保持高度透明，但透明并不封闭；对外要求做到绝不行贿、受贿；鼓励员工进行无障碍沟通，实现工作信息、工作业绩、行政奖惩完全透明化。
宏海追求企业管理制度化、规范化。实行并不断完善规范的管理制度,是宏海做大做强具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。
宏海注重责任而不放任，精细致远、大道当然。宏海乐于承担属于自己的企业公民义务，也鼓励员工敢于发现责任、勇于承担责任，遇事首先寻找自己的问题，不推脱，不寻找借口。
     
企业目标:树宏海形象  创龙港品牌  做有责任感的企业公民
     宏海追求的目标,更多的着眼于锤炼宏海的核心竞争能力、培育宏海创造价值的能力,扩大企业的影响力，不以利润最大化为目标。宏海拒绝暴利，主动让利，以提高楼盘品质、增加客户服务、引进先进规范的企业管理办法、不惜成本培养并重用人才、跻身社会公益，无形中赋予企业扎实的基本功和积极的社会影响力,意在创造本土领军地产品牌。
 
企业哲学:财散人聚  财聚人散 取之有道  用之同乐 以人为本       
      宏海秉信财散人聚、财聚人散的经营哲学。在宏海经营过程中通过产品和服务为顾客让利，满足顾客的期望值以外更为客户创造附加值；通过公益为社会让利，宏海认为企业公民作为社会构成的重要组成部分，应该积极为社会发展和社会利益付出一己之力。宏海多年来坚持每月一公益，通过我们的努力，积累为社会增加正能量，实现企业积极影响力，从而带动地域性企业家实现奉献精神；通过广纳贤才，重金培养人力资源为员工让利。宏海建立并不断完善培训体系、员工职业发展体系和绩效考核体系，意在让宏海人身在宏海，心系宏海，用宏海的平台展现员工自己的才华。以超强的企业魅力和规范的企业管理以及丰富的人文关怀，实现企业人力资本的累积和企业核心竞争力的建立。
宏海重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会，因此也建立了一支富有激情、忠于职守、精于专业、勤于工作的团队，形成了追求创新、不断进取、蓬勃向上的公司氛围以及有自我特色的用人之道。
 
企业作风:以诚待人 以信接物 以义为利 以仁为质
      以诚待人”、“以信接物”、“以义为利”、“以仁为质”是宏海一贯秉承的作风。
      宏海珍惜诚信，俭约自律，始终坚持勤俭节约、守信不欺、以和为贵的精神，坚持“以诚信为核心的商业道德，以天下为己任，富而后教，注重人才投资。宏海把商业信誉看得高于一切，宏海作为一家民营企业，虽以营利为目的，但凡事又以道德信义为标准，讲信用，重承诺，不欺不诈。宏海在为人之道上也表现了诚实忠厚的一面,“和气生财”，“和为贵”，凡事不做过分，不做法外生意，讲求以诚待人。宏海坚持去伪存真，认准目标，自己的路自己走，自己的梦自己圆。
 
职业忠诚：职业 忠诚 信任
      宏海的企业文化教育员工要对自己所从事的工作做到职业、忠诚、信任。遵循以此为生，精于此道，同时把自己所设计的人生目标与宏海目标融于一体，不为私利损害公司及他人利益，信任团队和组织，团结合作，实现人生价值和企业价值。