加大奖励福利 提升员工幸福感    创新优质服务 提高客户满意度
      为提高业务部门服务水平，充分发挥员工的积极性和创造性，不断提高员工福利待遇，新年伊始，宏海集团公司出台了专门针对物业公司的《考核及激励办法》，并组织优秀员工赴香港、澳门观光旅游，旨在提高其自身服务水平，改善员工的福利待遇，使各部门服务更具市场竞争力。

      宏海地产多年来一直把员工利益放在首位，关心员工的工作和生活，维护员工的权利和利益，始终致力于为员工提供良好的福利待遇和发展空间。公司内部以各种形式的福利项目包括为员工上保险、法定节日福利、优秀员工每年旅游活动等，让员工更具归属感和向心力。

      这次集团公司出台《物业公司考核及激励办法》正是希望物业服务创新服务理念，大胆起用“处处为业主、事事为服务能“挑大梁”的员工，厉行“能者上、庸者下”的竞争制度，并与奖金福利直接挂钩，使全体员工形成共同的价值观，树立主人翁思想、心往一处想、劲往一处使，既能为业主提供优质的服务，又能提高自己的福利收入，从而实现企业发展和员工成长的双赢，增强物业公司的凝聚力和团队精神。